Nhân Viên Bộ Phận Sản Xuất.

- Lập kế hoạch tiến độ: Tạo và duyệt kế hoạch tiến độ sản xuất để đảm bảo rằng nhiệm vụ cụ thể, nguồn lực, và thời gian đều được xác định một cách chi tiết và hiệu quả.
- Giám sát tiến độ: Theo dõi tiến trình sản xuất theo kế hoạch tiến độ đã được thiết lập. Xác định sự trễ hoặc tiến triển không đúng đắn và đề xuất biện pháp để giải quyết vấn đề này.
- Đánh giá rủi ro: Phân tích và đánh giá các rủi ro có thể ảnh hưởng đến tiến độ sản xuất và đề xuất các biện pháp dự phòng để đối phó với chúng.
- Báo cáo tiến độ: Chuẩn bị báo cáo tiến độ định kỳ để thông báo cho các bên liên quan về tình hình thực tế của dự án so với kế hoạch, bao gồm sự trễ, tiến triển, và các chỉ số hiệu suất khác.
- Tương tác với các bộ phận khác: Làm việc chặt chẽ với các bộ phận khác trong sản xuất như quản lý sản xuất.
- Quản lý thay đổi: Theo dõi và quản lý các thay đổi trong kế hoạch tiến độ và đảm bảo rằng các điều chỉnh được thực hiện một cách cẩn thận và có tác động ít nhất đến tiến độ sản xuất.
- Điều chỉnh kế hoạch: Khi có sự thay đổi trong sản xuất hoặc xuất hiện vấn đề, thực hiện điều chỉnh kế hoạch tiến độ để phản ánh thay đổi này và đảm bảo rằng dự án tiếp tục diễn ra một cách trơn tru.